多种经营公司搭建“信息平台”提升管理效率

多种经营分公司从提高工作效率、加强信息沟通、实现资源共享、增进学习交流、达到共同提高入手，搭建“信息平台”，努力开创管理创效新局面。

密织工作“信息网”。多种经营分公司深入推进信息手段与管理体系的融合对接，对管理信息系统优化升级，全员绩效考核实现网络化做账，节省了操作时间，体现了考核的公平、公正、公开；所有物资从进入公司就由“实物体”变身为“信息流”，实现了物资信息集成和共享，拉长了物资循环利用效率；全面预算管理做到了收入、支出数据自动化集成、信息共享，并利用大量数据及时跟踪、分析、预测、预报经营成果，真正实现了“实用、管用、有用”目的，实现了人、财、物、事的全员、全过程、全方位的有效管控。

创建微信平台，搭建公司“联络桥”。多种经营公司按照集团公司、三产部建立全员微信交流平台的要求，创建自己的微信交流平台，通过微信平台的建立，在企业与职工、职工与职工之间搭建一个宣传、交流、学习的平台。利用平台发布通知通告，让广大职工及时了解集团公司的决策决定、工作动态，真正起到传播正能量、增强凝聚力的作用，广大员工努力践行集团公司核心价值观，工作热情空前高涨。同时，对工作中反应的新问题新情况，公司认真进行梳理，及时进行沟通，解疑释惑，把问题有效化解，真正提高了工作效率。

                                                 丁芹芹