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泗河煤矿多措并举打造学习型企业

来源:|发布时间:2021-07-14|浏览次数:

 

泗河煤矿按照集团公司创建“学习型企业”的要求,自2014年以来,联系本矿实际,采取多种得力措施,着力打造学习型企业。

以考促学抓得实。每年度重点开展“要做事,先做人”的学习活动。2014年初,矿党总支决定在全矿开展“中华美德传统文化教育”学习活动,从“仁、义、礼、智、信”中让职工知道什么该做,什么不该做,做人要讲道德,讲诚信。每周组织干部职工学习《论语》、《道德经》、《弟子规》。通过学习,职工的精神面貌有了很大改观,为企业营造出风清气正、和谐文明的氛围。矿每月对学习情况总结,让职工写出心得体会,在总大会上发言表态,增强了职工主动学习的自觉性,提高了道德素养;创新管理模式,对各岗位工种人员进行“岗位技能考核”,通过严格、细致、科学的考核,为有“本事”的人营造发展的空间和舞台,提高职工钻研本职业务、爱岗敬业、用心工作、努力安全生产的积极性,在全矿上下掀起学业务、学技能的热潮,形成“比学赶超”的氛围,起到鼓励先进、鞭策后进的作用,激发职工潜心钻研业务技术的热情。生产、机电、地测、通防、安全等科室的干部职工坚持每晚自学两小时,各分管副总工定期组织讲课,传授专业和管理知识,结合现场加以应用,以学促管,以管促学,优势互补,相得益彰,不断提高职能科室人员的业务技能和管理能力。

选人用人不拘格。确定用人的标准、要求和导向,不拘一格选人用人,既“伯乐相马”,又“规则赛马”,坚持“公开、公正、公平、择优、民主”的原则,使潜心学习、勤于钻研、爱岗敬业、遵章守纪、用心工作、乐于奉献的职工有自己发展的舞台和空间。让业务技能棒、思想素质好、工作能力强的职工走上中层干部的领导岗位;让职工定期外出接受培训,丰富学识,开拓视野,增长才干;矿按时组织开展业务和政治学习,使职工把学到的知识和实践相结合,在实践中不断提高综合素质。

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“电子书屋”巧利用。2015年在县总工会的帮助下建立了“电子书屋”,借助“电子书屋”,职工多读书,读好书,通过学习,让职工创新思维,提升道德品质、业务技能,促进矿井安全生产、健康发展。“电子书屋”的建成使用,为职工学习知识、获取信息提供了便利条件。干部职工在“读书”的过程中提高思想境界、学识水平和业务技能,形成人人重视文化学习、人人参与文化学习的良好氛围,对加强企业文化建设、精神文明建设、创建“学习型”企业起到积极的推动作用。

“五个一”活动不断线。大力开展“五个一”活动,致力创建“学习型”区队班组,“五个一”是指每日一题、每周一课、每月一案、每月一考、每月一评。每日一题是区队每日给当班职工出一道安全问答题,班班提问,内容包括国家安全法律法规、条例办法、煤矿安全规程、作业规程、施工措施等,要求职工应知必会,回答准确,理解透彻;每周一课是技术员按照计划、通过班前班后会集中为夜早中三班的职工轮流授课,系统讲解施工中的安全注意事项、质量标准化标准、文明生产要求,让职工熟记于心、按章作业、安全生产;每月一案是区队长给职工生动形象、严肃认真地讲一个煤矿事故案例,让职工联系实际谈认识、论危害、说体会,用事实阐明事故的危害性、安全的重要性,达到常想安全、常想家庭、常想责任、常抓安全、警钟常鸣的目的,提高职工对安全的深层认知和重视程度,营造浓厚的安全氛围;每月一考是指矿组织对每日一题、每周一课的学习内容进行一次集中考核,对成绩优秀者表扬鼓励,达不到标准者批评教育,限期改进,并把考核成绩存档,作为年终评先树优的参考依据,以此调动职工学习的自觉性、主动性;每月一评是对各区队活动开展情况进行一次公正公平的认真评估,总结经验,找出差距,拟定改进措施,促进区队安全管理上水平、上台阶。

微信平台促学习。2014年,经矿研究,创新安全文化宣传方式,借助微信平台,建立文件传达和规程学习新模式,将安全文化融入互联网,运用媒体传播安全文化,促进各项工作,提升安全管理水平,推动矿井安全生产。利用微信平台发送新《煤矿安全规程》、《集团公司干部集中学习会议精神》等图文讯息,适时发布安全警句、安全漫画等内容,提醒安全注意事项,号召职工上标准岗,干标准活,按章作业,远离“三违”。职工通过收看微信群消息,在第一时间了解矿上的工作安排和最新动态,提前计划,做好本职工作。微信群成为广大干部职工学习政策文件、交流工作体会、分享安全文化的重要载体,干部职工接受安全文化熏陶教育的同时,也积极传播了矿区正能量。                 #p#分页标题#e#

韩福华

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