在动员全矿上下共同学习《赢在细节成在执行》讲座精神的同时,为将细节管理、执行力建设落到实处,促进矿井质量标准化建设再上新台阶,欢城煤矿在全矿范围内开展了“每周一亮点”精品亮点工程创建活动。
活动要求各基层区队在做好日常质量标准化工作的基础上,认真学习亮点工程标准细则,结合矿井精细化管理要求,围绕达标项目,细化流程,明确工期,落实责任,高质量、高标准、全方位扎实开展“每周一亮点”质量标准化精品亮点工程创建活动,每周必须推出一个亮点项目,且质量提升上来不得下滑;所有包保区队的分管领导、职能科室负责人,针对所辖单位存在的问题,严格按照质量标准化精品亮点工程标准逐条整改,限时每周整改一项;同时加大安全质量结构工资比例,严格兑现奖惩,分管矿领导负责监督验收,安全科登记、统计、通报,对执行力不强、过程细节把控不到位、不能按时完成任务的生产区队与包保管理人员进行严格处罚。
此项活动的开展,为进一步夯实欢城煤矿安全管理、打造本质安全型矿井奠定了坚实基础。
於亚东