泗河煤矿“奖励机制”调动职工积极性

泗河煤矿按照集团公司《员工奖惩办法》，坚持以人为本，体现“人性管理”，采用“奖励机制”，对在安全生产、技术革新、节能降耗、保证煤质、值班执勤等各项工作中成绩突出的干部职工给予物资奖励、精神鼓励，激发干部职工干事创业的热情，调动起他们工作的积极性。

奖励机制的建立，旨在充分发挥干部职工的主观能动性，促使职工遵章守纪、用心工作、乐于奉献，让职工在付出辛苦劳动、为企业创造经济效益的同时，自身得到实惠，实现个人的价值，体现出企业按劳分配、多劳多得、不劳不得的分配原则，拉开了职工间的工资距离，增强了职工的主人翁责任感、荣誉感、自豪感，形成了优者有舞台、良者找平台、庸者无跳台的格局，真正把管理落到了实处。最近，该矿又有一批在矸石山环境治理改造、主井井架自行刷漆维护等工作中表现突出的干部职工受到通报表彰，接受物资奖励。

韩福华