泗河煤矿安全科“三狠四严”抓管理

泗河煤矿安全科对安全员管理做到“三狠四严”，提高安全员的工作责任心，促进矿井安全生产。

狠抓劳动纪律。严格考勤签到制度，严禁出现睡岗、不现场交接班等违章现象，谁触碰红线就严肃处理谁。

狠抓隐患整改落实。安全员每班班前会提前到信息站抄写隐患记录，下井落实整改。把整改条数与安全员绩效工资挂钩，限期不整改者，在追究相关责任人的同时，追究安全员的责任。

狠抓各级精神贯彻学习。组织安全员认真学习上级主管部门指示精神、会议要求及集团公司、矿调度会议精神。严格检查学习笔记。安全员必须认真记录当天调度会议内容和当月集团公司干部集中学习会议内容，内容要全面、字迹须清晰。每月10日、20日、30日对5日、15日、25日前学习内容考核。集团公司学习精神必须在下发3日内学完，将此纳入月度绩效考核。

严格落实现场交接班。安全员监督时要求掘进在顺槽，采煤在工作面，运输组运输任务结束后到皮带巷，最后在40绞车交接班。执行不到位者，按制度规定处罚。

严格执行排班休班。安全员轮流休班，排好顺序，保持工作正常运转。每月初各组安全员将排班计划交到安全科，否则不准休班。安全员出勤天数大月23个，小月22个。为把运输环节全面监管到位，鼓励安全员多出勤，对贡献班者每班给予60元奖励。

严格三级考核。细化落实三级考核 ，各分管科长具体抓好对安全员、药库、信息站、内勤人员的考核工作，落实一班一考核。安全员重点考核现场安全管理，科内管理人员下井时对当班安全员的现场管理情况划分考评，把具体考评标准制作成表格带下井，提升安全员工作责任心。#p#分页标题#e#

严格“安全承诺”。安全科人员对本岗位进行安全承诺，以书面形式签定“安全责任状”，建档保存，作为奖惩和评先树优的的依据。

韩福华  周立营