泗河煤矿着力打造一支懂技术、会管理、专业型、学习型、知识型的技术管理队伍,推动矿井安全生产周期不断延长,提高矿井整体安全管理水平。
技术学习交流
泗河煤矿把加强技术队伍建设当成大事来抓,针对技术管理人员业务水平低的问题,从2014年1月份至今,每月召开一次技术人员参加的专题会议,研究部署矿井生产开拓布局中涉及到的机电设备安装撤离、通风、防治水、采掘头面断层、现场隐患排查治理等问题,权衡利弊,拿出最好的解决方案;每周一、周三、周五下午14时至16时,组织生产科、地测科、通防科、机电科、达标办、生产工区技术员进行业务知识学习,每次学习时间不少于2小时,分别由各专业副总以上领导轮流授课,让技术科室、生产工区技术人员、安全管理人员系统学习专业知识,同时把理论和实际相结合,安排管理人员、科室和工区技术人员下井现场跟班值班,学习现场生产管理经验,锻炼队伍,提高能力,使他们熟悉现场生产情况,让每个人都能具备独立发现、处理问题及隐患的能力,充分发挥技术人员和安全管理人员在安全生产中的“中坚”作用,补齐技术管理力量薄弱的短板。
韩福华