近日,一号矿召开员工教育培训工作会议,积极适应“新常态”,从能力上提高、方法上改进员工教育培训工作。矿各职能科室负责人、各工区技术人员参加了会议。
会议首先对现阶段一号矿员工知识技能结构进行了分析,指出一号矿新工人以矿工子女和退伍军人为主,缺乏专业知识和实际经验,但具有较强的可塑性。要通过开展多种形式的煤矿知识培训学习,使员工掌握施工工序、操作流程等专业知识,熟知质量标准及相关规程要求,更好的胜任工作。
针对下一步教育培训工作,矿长韦连波提出了四点要求。一、要强化形势任务教育,把员工的思想和行动统一到集团公司全面推进改革的重大决策部署上来,统一到扭亏控亏、转型发展的工作要求上来,真正做到理解改革、支持改革、参与改革、推进改革,把握新动态,提振精气神;二、要强化担当精神,要具备勇于担当的境界、精神和品质,在困难矛盾面前不缩手,在歪风邪气面前不低头,越是困难的时候,越要有担当精神,坚守住做人的底线,体现出做人的价值;三、要汇聚主流,引导支流,大力宣传爱岗敬业、拼搏奉献、岗位成才、人生出彩的人和事,传递忠于职守、履职尽责的正能量;四、要建立健全齐抓共管机制,合理规划培训内容,使培训内容多元化,不再局限于各专业的作业规程学习;要强化培训导师的个人水平,做好培训主题精神记录;员工要对每次培训知识内容,做好记录,梳理所学到的相关信息,从而提高自己的业务水平;要发挥技能人才的示范、引领和带头作用,带动大家共同学技术,争先恐后提升技术水平。
朱思良